Cadre de reference : PGSI (Plan de Gouvernance du Système d'Information)

Pour un alignement stratégique du plan informatique sur les besoins métiers, Pour une meilleure stratégie d'investissement, la cohérence de vision entre la DSI – les Métiers – la DG et les Partenaires est primordiale. Elle est d'ailleurs l'essence de la performance d'une équipe.

Selon Gérard Balantzian: "La gouvernance des systèmes d’information ne doit pas être comme une simple procédure à appliquer qui ne serait qu’essentiellement  l’affaire de la DSI. C’est un processus d’anticipation et d'évolution du système d’information cible vers lequel emmener l’entreprise.  Cette cible englobe la création de valeur, le déplacement du cœur de métier face aux alliances de toutes sortes, la gestion des risques, l’évolution des processus Métiers et le management des systèmes d’information, l’architecture de l’information, l’industrialisation des services, la dématérialisation et la numérisation, la politique de développement (externalisation  progiciels, logiciel libre, outils collaboratifs, etc.), l’engagement des acteurs, etc."

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