Alignement IT (Alignement sur la stratégie de l'entreprise et les processus)
Management IT (Management des ressources et des infrastructures)
Ressources IT (Gestion de la gouvernance et des ressources humaines)
Risques IT (Maitrise des risque sur le plan technologique et structurel)
Performance IT (Gestion de la performance des services délivrés)
Contrôle et Audit IT (Contrôle et audit des processus et systèmes)
Valeur IT (Valeur économique des ressources informatiques)
Maturité IT (Maturité des infrastructures et processus)
[] La valeur ajoutée des Technologies de l'Information ne se définit pas forcément par son coût, mais par sa contribution a supporter et optimiser les processus fonctionnels et opérationnels d'une Organisation qu'elle soit publique ou privée.
[] Si l'on peut estimer la maturité, l'alignement, la performance des systèmes d'Information sur les objectifs d'un département de l'organisation fixée par le management, l'actionnaire dispose d'un élément décisionnel supplémentaire qui peut être exploité de façon prédictive et non réactive.
