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Suivi evaluation .... Outils ?
...
"La conception d'un projet ou d'un programme commence par une phase de
diagnostic et d'analyse. Durant cette étape la situation existante est
étudiée pour développer une vision de la situation future souhaitée"...
...
"matrice décrivant les aspects les plus importants d'un projet / programme , hiérarchie des objectifs du projet , les facteurs clés externes influençant la réussite du projet , la méthode de suivi et d'évaluation du projet ..."...
- Planification Opérationnelle
...
"... techniques pour le
découpage du projet en tâches élémentaires. Ces tâches sont ensuite
ordonnancées, c'est-à-dire positionnées dans l'ordre logique de
réalisation ou de fabrication" ...
..."Un tableau de bord de 'gestion' est un échantillon réduit d'indicateurs permettant à un gestionnaire
de suivre l'évolution des résultats, les écarts par rapport à des
valeurs de référence (objectifs fixés, normes internes ou externes,
références statistiques), le plus possible en temps réel, en se
concentrant sur ceux qu'il considère comme les plus significatifs." ...
...
"Facteur ou variable, de nature quantitatif ou qualitatif, qui
constitue un moyen simple et fiable de mesurer et d'informer des
changements liés à l'intervention ou d'aider à apprécier la performance
d'un acteur du développement."...
..."Un ensemble organisé de ressources (personnel, données, procédures,
matériel, logiciel, …) permettant d'acquérir, de stocker, de structurer
et de communiquer des informations sous forme de textes, images, sons,
ou de données codées dans des organisations. Selon leur finalité
principale, on distingue des systèmes d'information supports
d'opérations (traitement de transaction, contrôle de processus
industriels, supports d'opérations de bureau et de communication) et des
systèmes d'information supports de gestion (aide à la production de
rapports, aide à la décision…)"...
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