Le logiciel (les applications) d'entreprise fait l'objet de profondes mutations.
Du point de vue de sa structure, ses modes de consommation et jusqu'à ses processus de conception et de production sont bouleversés.
Le centre de gravité du logiciel se déplace au profit de l'individu et de l'usage, générant ainsi beaucoup de questions pour les specialistes des technologies logicielles.
CRM 2.0, SAAS, Cloud, Social BPM, les reseaux sociaux, Business Intelligence on Demand et Business Intelligence in Memory ...
Nouveaux vocabulaires, nouvelles technologies, nouvelles tendances ... vers ou allons nous ? les precisions sur ces nouvelles solutions seront disponible sur le blog dans les jours avenir.
5 mai 2011
La rationalisation des sites web dans les ministères fédéraux
« Trop de sites web, tuent le service public », c'est en résumé le sentiment de Barack Obama. Le président américain a signé un décret, vendredi dernier, pour inciter les administrations fédérales à rationaliser le nombre de leurs sites web afin de rendre un meilleur service aux usagers.
Point1: Les gestionnaires du gouvernement doivent apprendre de ce qui fonctionne dans le secteur privé et appliquer ces meilleures pratiques pour fournir de meilleurs services, plus rapides et à moindre coût;
Point2: le décret enjoint toute administration fédérale de se doter, d'un plan de rationalisation et d'amélioration de ses services web.
Point3: le décret demande à chaque ministère de publier, sur son site, le plan d'amélioration de ses services web.
Point4: le quatrième point précise quels organismes vont aider chaque ministère à s'améliorer.
Point5: La partie cinq précise que les organismes indépendants (qui travaillent dans l'orbite fédérale sans être des ministères fédéraux) doivent se conformer à ce plan.
Point6: le decret precise, rien, dans les plans d'amélioration ne doit entraver les nécessités liées à la sécurité nationale.
Point7: le decret spécifie en quoi ce plan doit se conformer à d'autres directives juridiques et financières.
lien: http://www.whitehouse.gov/the-press-office/2011/04/27/executive-order-streamlining-service-delivery-and-improving-customer-ser
Point1: Les gestionnaires du gouvernement doivent apprendre de ce qui fonctionne dans le secteur privé et appliquer ces meilleures pratiques pour fournir de meilleurs services, plus rapides et à moindre coût;
Point2: le décret enjoint toute administration fédérale de se doter, d'un plan de rationalisation et d'amélioration de ses services web.
Point3: le décret demande à chaque ministère de publier, sur son site, le plan d'amélioration de ses services web.
Point4: le quatrième point précise quels organismes vont aider chaque ministère à s'améliorer.
Point5: La partie cinq précise que les organismes indépendants (qui travaillent dans l'orbite fédérale sans être des ministères fédéraux) doivent se conformer à ce plan.
Point6: le decret precise, rien, dans les plans d'amélioration ne doit entraver les nécessités liées à la sécurité nationale.
Point7: le decret spécifie en quoi ce plan doit se conformer à d'autres directives juridiques et financières.
lien: http://www.whitehouse.gov/the-press-office/2011/04/27/executive-order-streamlining-service-delivery-and-improving-customer-ser
2 mai 2011
Historique de l'evolution des Systemes d'Informations
Mainframes
Systèmes centralisés propriétaires
Applications indépendantes, données redondantes
Utilisateurs hors système d’information
Architecture: maître/esclave (réseau étoilé, terminaux passifs en mode texte), administration centralisée
Applications: progiciels de gestion : paie, comptabilité, facturation, commandes
Client-Serveur et des Bases de Données
Systèmes hétérogènes
Applications reliées, données dans SGBD
Utilisateurs sur des stations dédiées: saisie / consultation
Architecture: serveur de données, client-serveur, réseaux; déport de calculs sur les stations de travail : présentation (interfaces), logique applicative
Applications: bureautique, aide à la décision, etc.
Client-Serveur a 3 niveaux
Découpage logique
plusieurs niveaux peuvent être sur la même machine; permet de mieux penser les applications; correspond à l’orientation vers l’objet;
Conséquences
évolutivité/maintenabilité (couches indépendantes); utilisation d’objets métier; réutilisation de composants applicatifs; développement affranchi de la localisation physique des composants; interfaçage aisé avec les SGBD existants; montée en charge facile; complexité d’architecture
La période du tout-distribué
Répartition données/traitements sur plusieurs niveaux, plusieurs systèmes / réseaux hétérogènes
Architecture multiples clients et serveurs, modules indépendants inter opérants, composants, objets communicants
Applications : soutien / structuration de tous les processus des
organisations
Le Web comme plateforme d’intégration
Serveurs web
Navigateur
Avantages: développement, déploiement très rapides, administration/maintenance faciles
ouverture facile du SI vers l’extérieur.
Le Cloud Computing ? Nouvelle revolution ?
Le concept de cloud computing (informatique dans le nuage) est comparable à celui de la distribution de l’énergie électrique. La puissance de calcul et de stockage de l'information est proposée à la consommation par des entreprises spécialisées et facturée d'après l'utilisation réelle. De ce fait, les entreprises n'ont plus besoin de serveurs dédiés, mais confient cette ressource à une entreprise qui leur garantit une puissance de calcul et de stockage à la demande.
Systèmes centralisés propriétaires
Applications indépendantes, données redondantes
Utilisateurs hors système d’information
Architecture: maître/esclave (réseau étoilé, terminaux passifs en mode texte), administration centralisée
Applications: progiciels de gestion : paie, comptabilité, facturation, commandes
Client-Serveur et des Bases de Données
Systèmes hétérogènes
Applications reliées, données dans SGBD
Utilisateurs sur des stations dédiées: saisie / consultation
Architecture: serveur de données, client-serveur, réseaux; déport de calculs sur les stations de travail : présentation (interfaces), logique applicative
Applications: bureautique, aide à la décision, etc.
Client-Serveur a 3 niveaux
Découpage logique
plusieurs niveaux peuvent être sur la même machine; permet de mieux penser les applications; correspond à l’orientation vers l’objet;
Conséquences
évolutivité/maintenabilité (couches indépendantes); utilisation d’objets métier; réutilisation de composants applicatifs; développement affranchi de la localisation physique des composants; interfaçage aisé avec les SGBD existants; montée en charge facile; complexité d’architecture
La période du tout-distribué
Répartition données/traitements sur plusieurs niveaux, plusieurs systèmes / réseaux hétérogènes
Architecture multiples clients et serveurs, modules indépendants inter opérants, composants, objets communicants
Applications : soutien / structuration de tous les processus des
organisations
Le Web comme plateforme d’intégration
Serveurs web
Navigateur
Avantages: développement, déploiement très rapides, administration/maintenance faciles
ouverture facile du SI vers l’extérieur.
Le Cloud Computing ? Nouvelle revolution ?
Le concept de cloud computing (informatique dans le nuage) est comparable à celui de la distribution de l’énergie électrique. La puissance de calcul et de stockage de l'information est proposée à la consommation par des entreprises spécialisées et facturée d'après l'utilisation réelle. De ce fait, les entreprises n'ont plus besoin de serveurs dédiés, mais confient cette ressource à une entreprise qui leur garantit une puissance de calcul et de stockage à la demande.
Autres Vision du Systéme d'Information
Un SI est un ensemble organisé de ressources : matériel,logiciel, personnel, données, procédures… permettant d’acquérir, de traiter, de stocker des informations (sous formes de données, textes, images, sons, etc.) dans et entre des organisations.
L’organisation est à la base de l’action collective. Dès qu’une activité dépasse la capacité d’un seul individu, l’organisation constitue la réponse appropriée (ensemble d’individus, accord, implicite ou explicite, une division du travail, une coordination plus ou moins formalisée)
Le but de tout système d’information est d’apporter un soutien aux processus de travail dans l’organisation selon trois modalités principales (fournir de l’information, assister le travail humain, automatiser le travail).
Les système d’information peuvent être:
Applications fonctionnelles;
Applications d'aide a la decision;
Application d'aide a la communucation;
Application d'aide a la gestion des connaissances;
Intervenant dans trois dimensions:
Informationnelle;
Technologique;
Organisationnelle;
Mettre en place un systéme d'information c'est choisir le type organisationnel approprié et la technologie adaptée pour un meilleur partage de l'information.
L’organisation est à la base de l’action collective. Dès qu’une activité dépasse la capacité d’un seul individu, l’organisation constitue la réponse appropriée (ensemble d’individus, accord, implicite ou explicite, une division du travail, une coordination plus ou moins formalisée)
Le but de tout système d’information est d’apporter un soutien aux processus de travail dans l’organisation selon trois modalités principales (fournir de l’information, assister le travail humain, automatiser le travail).
Les système d’information peuvent être:
Applications fonctionnelles;
Applications d'aide a la decision;
Application d'aide a la communucation;
Application d'aide a la gestion des connaissances;
Intervenant dans trois dimensions:
Informationnelle;
Technologique;
Organisationnelle;
Mettre en place un systéme d'information c'est choisir le type organisationnel approprié et la technologie adaptée pour un meilleur partage de l'information.
21 janv. 2011
Knowledge Management / Gestion des connaissances
La gestion des connaissances (en anglais Knowledge Management) est l'ensemble des initiatives, des méthodes et des techniques permettant de percevoir, d'identifier, d'analyser, d'organiser, de mémoriser, et de partager des connaissances entre les membres des organisations, en particulier les savoirs créés par l'entreprise elle-même ou acquis de l'extérieur en vue d'atteindre l'objectif fixé.
C'est aussi une méthode managériale pour la Société de la Connaissance.
Les acteurs de l'organisation ne doivent pas se limiter à la consommation d'informations brutes. Ils doivent veiller aux usages des informations, ce qui signifie interprétation, structuration, capitalisation, et partage des connaissances.
Dans ce cadre, les systèmes d'information constituent un élément central pour tout type de stratégie de gestion des connaissances.
Voir
C'est aussi une méthode managériale pour la Société de la Connaissance.
Les acteurs de l'organisation ne doivent pas se limiter à la consommation d'informations brutes. Ils doivent veiller aux usages des informations, ce qui signifie interprétation, structuration, capitalisation, et partage des connaissances.
Dans ce cadre, les systèmes d'information constituent un élément central pour tout type de stratégie de gestion des connaissances.
Voir
31 déc. 2010
BONNE ET HEUREUSE ANNEE 2011
BONNE ET HEUREUSE ANNEE 2011 A TOUS.
QUE LA BENEDICTION DE DIEU CONTINUE A NOUS ACCOMPAGNER.
QUE LA BENEDICTION DE DIEU CONTINUE A NOUS ACCOMPAGNER.
24 nov. 2010
Management de l'Information et Technologie de l'Information / Information Management & Information Technology
Management de l'Information et Technologie de l'Information / Information Management & Information Technology
Le management de l'information ou information management est beaucoup rattaché à la technologie.
Le management de l'information est la gestion du système, la gestion des processus, la gestion des procédures, des fichiers, des données, des documents au travers desquels des informations peuvent être recueillies, collectées, analysées et disséminées, partagées.
Par contre Les technologies de l'information font référence aux systèmes numériques, elles représentent les équipements, les matériels, les logiciels, les procédures de traitement des données et de l'information, les procédures de développement des applications logiciels et d'offre de services.
Ainsi disposer d'une bonne technologie pour (de) l'information est essentiel pour le support d'un bon management de l'information.
Alors le Management de l'Information et les Technologies de l'Information sont COMPLÉMENTAIRE.
Le management de l'information ou information management est beaucoup rattaché à la technologie.
Le management de l'information est la gestion du système, la gestion des processus, la gestion des procédures, des fichiers, des données, des documents au travers desquels des informations peuvent être recueillies, collectées, analysées et disséminées, partagées.
Par contre Les technologies de l'information font référence aux systèmes numériques, elles représentent les équipements, les matériels, les logiciels, les procédures de traitement des données et de l'information, les procédures de développement des applications logiciels et d'offre de services.
Ainsi disposer d'une bonne technologie pour (de) l'information est essentiel pour le support d'un bon management de l'information.
Alors le Management de l'Information et les Technologies de l'Information sont COMPLÉMENTAIRE.
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